Yetenek Haritası Eşittir Hazine Haritası

Yetenek haritasının hazırlanması, kurum stratejisinin kurum içindeki değer akış tasarımıyla ilişkilendirilmesine yardım eder.
Müşteri Yönetimi Her kurumun onları değer akışları ya da süreçlerden ayırmak için birçok yeteneği vardır. Yetenekler kullanıldığı sürece kazanç sağlamaktan vazgeçmezler.Çoğu işletmede ortak olan yetenekler arasında bulunan yönetimler şunlardır ;

  • Satın alma Yönetimi
  • Ürün\Hizmet Yönetimi
  • İnsan Kaynakları Yönetimi
  • Varlık Yönetimi
  • Finansman yönetimi

Kurum çapındaki yetenekleri münferit iş birimleri, onların değer akışları ve onları destekleyen ayrıntılı iş süreçleri ve bilgi sistemleriyle eleştirerek, liderler, temel yeteneklerin tüm kurumda nasıl dağıldığını ve devreye sokulduğunu tanımlayabilirler. Unutulmamalıdır ki yetenek haritası özel yeteneğe bir şekilde katkıda bulunan değer akışlarının, destekleyici süreçlerin ve bilgi sistemlerinin tümünü tespit ederek kurum içindeki noktaları birbirine bağlamaya her zaman yardım eder.

Steven C. Bell – İşlet, Büyüt, Dönüştür ‘den tamamını okuyabilirsiniz.
Kitabınızı istemek için ziyaret ediniz yalinguzeldir.com

İletişim

Mesajınızı yazın.

Aramak istediğinizi yazın ve Enter tuşuna basın